Brengt het gedachtegoed van Lorenzetti via unieke fresco’s naar onze tijd en levert daarmee een belangrijke bijdrage aan het oplossen van bestuurlijke problematiek in grote steden.
Lorenzetti Governance Foundation
Considerans
Ambrogio Lorenzetti (Siena 1290-1348) was een beroemde kunstenaar uit de vroege Renaissance die in de hoogtijdagen van de stadstaat Siena de opdracht kreeg om het stadsbestuur te portretteren in de Sala dei Nove van het Palazzo Pubblico. Lorenzetti schilderde fresco’s op drie muren met allegorische voorstellingen van Goed en Slecht Bestuur met het effect daarvan op de stadstaat en haar ommelanden. De drie fresco’s zijn bedoeld om de inwoners van Siena te laten zien wat de gevolgen zijn van goed en slecht bestuur. Tegenwoordig zijn de fresco’s nog steeds relevant voor het testen van de kwaliteit van bestuur en zijn ze een inspiratiebron voor bestuurlijke vernieuwing.
De Allegorie van Goed Bestuur
In de bloeitijd van de stadstaat Siena, rond 1338, kreeg Ambrogio Lorenzetti van het stadsbestuur de opdracht om in de Sale dei Nove, het stadsbestuur in beeld te brengen. De op drie wanden geschilderde fresco’s zijn allegorische voorstellingen van goed en slecht bestuur, en de effecten daarvan op de bewoners van de stadstaat en ommelanden. De bestuurlijk vernieuwing die ten grondslag ligt aan de bloeitijd van Siena is de inspiratiebron waaruit de Lorenzetti Governance Stichting is ontstaan.
De kern van het gedachtegoed van Lorenzetti is dat binnen de richtlijnen voor Goed Bestuur, het algemeen belang prevaleert en het eigen belang daaraan ondergeschikt is. Deze zienswijze is relevanter dan ooit in onze eigen tijd en een bron van inspiratie voor de Lorenzetti Governance Foundation.
Vandaag de dag is Goed Bestuur en aandacht voor bestuurlijke vernieuwing een must voor overheid en bedrijfsleven ten behoeve van de samenleving als geheel.
Lorenzetti’s gedachtegoed als inspiratie voor bestuurlijke vernieuwing in de 21e eeuw
De zegenrijke invloed van goed bestuur op de stadstaat en haar ommelanden.
De Allegorie van Slecht Bestuur
De Allegorie van Slecht Bestuur of de stadstaat onder Tirannie. Daar, waar rechtvaardigheid gekneveld is, is nooit overeenstemming over het algemeen belang, en heerst geen samenhang en eendracht. Daarom is het passend dat Tirannie de overhand heeft. Tirannie in haar onrechtvaardigheid, is ingegeven door ondeugden; Wreedheid, Verraad, Fraude, Woede, Verdeling, Oorlog, Gierigheid, Trots en Ijdelheid zoals verbeeld in de fresco’s. Ze verbant degenen die bereid zijn om het goede te doen en omringt zich met kwaadaardige intriganten. Ze beschermt altijd de aanvallers, de overvallers en degenen die vrede haten, zodat haar land ten onder gaat.
Beleidsplan
Activiteiten & initiatieven
De stichting is voornemens dit doel te bereiken door:
- het organiseren van symposia en het geven van publieke lezingen, interviews, seminars, conferenties en opleidingen
- het geven van studie- en projectopdrachten
- het uitgeven van (wetenschappelijke) publicaties
- het onderhouden van contacten met overheden, onderwijsinstellingen, ondernemingen, denktanks, nieuwe politiek / maatschappelijke initiatieven in samenhang met de renaissance van de Stadstaten
- samenwerkingsverbanden aangaan met instellingen, organisaties die vanuit verwante doelstellingen actief zijn
- het instellen en opbouwen van een online platform waarop al de hier genoemde initiatieven kunnen worden uitgedragen, gedeeld en gaan bijdragen aan het maatschappelijk debat
- en in het algemeen al hetgeen aan het bereiken van het doel bevorderlijk kan zijn
Lopende Projecten 2020 – 2021
Interviews met inspirerende figuren uit de wereld van Cultuur, Wetenschap, Politiek en Bedrijfsleven, alsmede met geëngageerde jonge mensen uit deze werelden.
Dit project is reeds gestart. De gerealiseerde interviews worden op de website en het YouTube-kanaal van de Foundation geplaatst.
In december 2020 wordt dit project afgerond met een ‘Zoom-conferentie’ met alle (30 à 40) geïnterviewden. De kosten van dit project zijn begroot op €42.500 – €47.500.
Political Start-Ups.
In de afgelopen jaren ontstond in Europa vanuit het politiek maatschappelijke middenveld een nieuw fenomeen, de politieke start-up. Dit zijn ondermeer in Frankrijk Macron’s En Marche, in Spanje de Ciudadanos, in Oostenrijk NEOS en in Nederland Volt.
Allereerst, wordt deze bestuurlijke vernieuwing in Europa gedetailleerd in kaart gebracht.
Vervolgens, zal de Lorenzetti Governance Foundation – in onderling overleg en in samenwerking met de betrokken organisaties – een interactief Europees platform opbouwen. Dit gebeurt door middel van het uitwisselen van kennis en ervaring, door middel van publicaties en door het organiseren van bijeenkomsten. In afwachting van de ontwikkelingen van het Coronavirus wordt besloten of deze bijeenkomsten fysiek, dan wel online zullen plaatsvinden. De eerste contacten zijn hiervoor inmiddels gelegd in Nederland, Zwitserland en Duitsland. In de loop van dit jaar zal het netwerk verder worden uitgebouwd. In het eerste halfjaar van 2021 zullen een aantal evenementen worden gerealiseerd. Zowel in Nederland als in de landen van de partners van de Foundation.
Opbouwen van een digitale canon van de bestuurlijke vernieuwing in Europa vanaf de middeleeuwen en de vroeg-renaissance tot nu.
Beginnend met de waterschappen, het oudste bestuursmodel van Nederland. Vervolgens de stadstaten Siena en Florence. Later Venetië en eindigend met vergelijkbare recente ontwikkelingen in Azië en elders.
Publicaties
Interview met Ewald Engelen
Interview met Iki Freud
Interview met Harm Ede Botje & Mischa Cohen
Interview met Iwan Baan
Interview met Jeroen Smit
Interview met Marjolein Baghuis
Interview met Arent van der Feltz
Interview met Linda Polman
Interview met Cisca Dresselhuys
Interview met Zoë Papaikonomou
Interview met Hans Aarsman
Interview met Yuri Honing
Interview met Louise Vet
Interview met Nilüfer Gündoğan
Interview met Maarten van Rossem
Interview met Ralf Bodelier
VCNC met Lokke Moerel
Interview met Agnes Jongerius
Interview met Ad Melkert
Interview met Julius Winter
Interview met Ben van Berkel
Interview met Jaap Winter
Interview met Eva Koffeman
Interview met Derk Haank
Interview met Isabelle Petit
Interview met Laurens Dassen
Interview met Willem Jeroen Stevens
Interview met Isaac Kalisvaart
Interview met Melle Daamen
Interview met Hanne Arends
Interview met Willem Sijthoff
Interview met Willem Flinterman
Interview met Heleen Mees
Interview met Kees van Twist & Peter Weeda
Interview met Rob Scheerens
Interview met Kadir van Lohuizen
Interview met Bernard Hammelburg
Interview met Roland van der Vorst
Interview met Bibi Wielinga
interview met Maya Meijer
Interview met Kirsten van den Hul
Interview met Ronald Ockhuysen
Interview met Floris Alkemade
Interview met Faiza Dadi
Interview met Hans Ruinemans
Interview met Ine Gevers
Interview met Mert Kumru
Interview met Harold Hamersma
Interview met Duco Sickinghe
Interview met Mark Blaisse
Bestuur & directie
Het Bestuur van de Stichting Lorenzetti Governance Foundation bestaat uit:
- Dr. J.D. Albarda, chairman
- M.F. Driessen, treasurer
- I.S.L. Lebrocquy, secretary
De directie wordt gevoerd door D. de Goede, oprichter van Lorenzetti Governance Foundation. De bestuursleden werken onbezoldigd voor de stichting. De Stichting heeft niet ten doel het maken van winst en is opgericht op 24 maart 2020 als een algemeen nut beogende instelling.
Waarom nu?
De Lorenzetti Governance Foundation is opgericht op 9 April. De statuten zijn goedgekeurd door de notaris en de stichting is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel.
"Kon dat niet wachten tot na de Corona-crisis?", werd mij gevraagd.
Nee!
Als steden weer open gaan moet een nieuw normaal vorm krijgen waarbij juist Lorenzetti's richtlijnen van Goed Bestuur een Leidraad & Houvast kunnen bieden. Ik nodig een selecte groep vrienden en bekenden uit in deze stichting te participeren... in gedachten en geld.
Uw mening gaat ons aan het hart! Aarzel niet om contact op te nemen!