Roland van der Vorst

Roland stond, in zijn functie als Hoofd Innovatie van de Rabobank, op het punt naar Australië af te reizen om daar boeren te bezoeken, toen de coronacrisis uitbrak. Sindsdien beperkt zijn werkterrein zich tot zijn studeerkamer. Dat nieuwe werken, zegt hij, dat is wel superefficiënt, maar je mist ontzettend veel ritselruimte. Ruimte waarin je, door gesprekjes, gebeurtenissen, toevallige ontmoetingen en het verzetten van gedachten op ideeën kunt komen.
De coronacrisis kan, betoogt hij, veel nieuwe dingen losmaken, maar hij ziet ook heel veel conservatisme. La ten we er ons voordeel mee doen. Deze crisis dwingt ons van elkaar te leren en technisch te innoveren. Laten we alles in grotere samenhang bekijken dan we tot nu toe deden.